一、牢固树立经营意识，全力推进各项决策部署落地、落实。
牢固树立客户群建设是农发行高质量、可持续发展的基础，是有力服务国家粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重要手段这一思想。
二、多措并举大抓营销，客户群建设取得新进展。
积极采取多种方式、多种形式的营销手段，深入推进客户优化工程。一是发挥地域优势，盯紧全产业链。涿州市经营粮食的企业较多，充分利用这一优势，开展全面摸排，制定营销清单。在企业上下游、相关联企业上下功夫，利用已支持客户的关系，发展新客户。二是发挥政策优势，抓住重点客户。充分发挥好利率低、额度大等政策优势，组建高水平信贷ldquo;宣讲团rdquo;，积极组织学习好政策、把握好政策额、宣讲好政策，突出我行ldquo;性价比rdquo;。在营销企业充分了解我行的基础上，掌握企业所需、所想提供合理化融资方案。三是坚持服务至上，提高办贷效率。牢固树立服务意识，在政策制度允许的条件下，安排专人，在企业办理开户、结算等业务时，全流程跟踪服务。办贷中，与企业保持密切联系，积极沟通协调，主动帮助解决问题。经常到贷款企业进行回访，了解贷款支持过程中存在的不足，及时给与解决。
三、全局谋划重点推进，高质量发展有了新动能。
2023年，更加深入开展客户营销工作，抓政府、抓央企国企、抓重点项目开展营销。充分运用成熟模式，聚焦实施乡村振兴重点乡镇，在政策制度允许、风控措施足的情况下，补齐短板弱项，服务客户，为乡村振兴贡献农发力量。
