8月22日，中国移动与中国广电共建共享共赢高质量发展合作推进会在国家广播电视总局召开。会上，江苏有线党委书记、董事长庄传伟作为全国广电网络行业唯一省网代表，以《合作如兰 共赢四方》为题作交流发言。
利他则久，走出天宽地广
合作如兰，扬扬其香。采而佩之，共赢四方。就在会议前一天，8月21日下午，江苏有线成功举办“数智全业生态大会”，超200家来自科技、通信、制造、广电、文化传媒、金融领域的江苏有线数智全业生态合作伙伴代表，与经济学者、智库专家、头部机构负责人齐聚一堂，共议数智时代创新之法，共促生态伙伴深度链接，“正在发生的未来”在“一片森林”式生态系统中睿智生长，全业务协同发展走出天宽地广。
凯文·凯利在《失控》一书中总结的大自然生长的九条规律，从无中生有，到变自生变，这种变化本身是结构化的。若要做到从“无”中生出最多的“有”，就必须要有能自我变化的规则。2024年春节前夕，江苏有线在《致江苏有线全体员工的一封信》中同样提到，“从‘我’到‘我们’，‘行走的价值观’与日月同辉”，“昔日的高光时刻与今日的转型蝶变，皆为光辉岁月”。
江苏有线深谙“利他思维+马上行动=无往不利”，始终把改革创新当作一种工作方式和生活方式。作为省属大型国有文化与科技上市公司，“全国文化企业30强”“中国500最具价值品牌”，公司紧扣高质量发展这一时代命题打造文化新质生产力，以面向未来的战略变革和创新范式，深耕用户价值、遵循市场逻辑、发挥资本力量，携手生态伙伴向新而行、品质共进，努力做好“文化+科技+X”的应用创新、质态升级、要素流通和价值提升，加快建成具有全国影响力的现代旗舰式文化科技企业集团。
抱怨是本能，解决问题却是本事
从原理出发，用业绩说话。公开资料显示，今年1—7月，江苏有线营收、利润继续实现“双增长”，保持在全国广电网络行业第一方阵。当前，广电网络行业处于逆周期、跨周期和转型期“三期叠加”的重大调整期，保持对市场的敬畏与谦逊之心，秉承达人达己的精神，“做”而论道方能成事。
一个月前，在江苏有线2024年高质量发展年中推进会上，庄传伟提出，“一招鲜”解决不了深层次、“硬骨头”的改革难题，实现江苏有线高质量发展——守好主阵地是压舱石，优质内容是护城河，创新技术是加速器，经营效率是生命线，持续经营能力是试金石，强大业务平台是胜负手。
随着移动互联网发展、短视频平台崛起，有线电视不再是内容传播的强势渠道。江苏有线深度研究全媒体传播时代的格局之变、话语之变、攻守之变，深刻把握用户各美其美的诉求，深化传播链、制作链、技术链和价值链重构，为用户提供更优质的广电视听体验和数智生活体验，真正做到从“我等你”“我懂你”向“我找你”转变，在与用户、客户的共创实践中沉淀品牌力量。
以“水”为媒，把“好风景”讲出“好故事”。打造“何以长江·长江文化数字大展”，运用5G通讯、4K交互、虚实共生、超感体验等数字技术，以全新视角解码长江文化的宏大叙事，充分发挥了超高清对行业的拉动作用。大展总传播量突破2.3亿，并受邀亮相第二十届深圳文博会、第七届数字中国建设峰会、印度尼西亚巴厘岛第十届世界水论坛。奥斯卡提名者、著名纪录片制片人阿塔纳斯·乔治耶夫评价认为:“长江文化在数字科技中流淌，这不仅仅是一条河流，还能看到过去几代人的故事。”文化跨界、文化出海让广电行业看到了文明传播的更多可能。
以“石”搭桥，把“好故事”做成“好产品”。主办2024南京矿博会，吸引美国、德国、英国、法国等10多个参展国近400家展商参与，5天时间，到场观众超16万人次，特装展在线上线下平台门票销售超3万张，全网影响力值突破5.4亿，成为深化多双边和区域经济合作的生动实践，有望成为适合国际传播的文化贸易产品、文化交流项目。
以“和”促合，把“好产品”生成“好服务”。因地制宜发展“5G+”新质生产力，连续两年举办“数智全业生态大会”，促进5G、AI、大数据、云计算等上下游生态伙伴深度链接，形成“一片森林”式生态系统；运营以“和您一起成长的约定”为主题的江苏有线用户节，聚焦25岁到40岁的新中产阶级消费族群，为当代年轻人创造表达态度的平台，更为生态伙伴创造和年轻人玩在一起的机会，让网络视听业态与人民群众生活相交相融。
以“文”铸魂，把“好服务”酿成“好品牌”。连续四年牵头主办重磅文化IP系列活动——致敬经典·名家朗读会，成为“重温经典”频道的落地深化，贾平凹、余华、阿来、梁晓声等40多位文学名家亲临现场，着墨“文化强国”增姿添彩。在此过程中，公司聚焦人民精神文化生活新期待，弘扬正能量，汇聚“多声部”，推出“致敬经典”视界名家讲坛，出品了一批“树正气、接地气、涨人气”的大小屏融合内容精品，让高品质文化资源通过新型广电媒体传播网、新型数字文化消费渠道与人民群众精神需求对接。
等风来，不如主动追风去
文化生机带来共鸣升级，“让今天更有趣，让昨天更时尚，让明天更自信”的大众精神需求，也越来越成为文化消费信条。
近年来，江苏有线做强内容创作与内容营销的数字方舟，把握文化浪潮和年轻浪潮，凸显内容生产的品质感、科技感、时尚感、文化感、国际感等“五感融合”；把握科技创新和文化复兴机遇，实现内容体系建设的科创、文创、艺创、融创等“四创贯通”；运用文化杠杆提升产品竞争力，增强驱动用户购买行为的“多巴胺八感”，即新鲜感、满足感、兴奋感、刺激感、快乐感、好奇感、奖励感、愉悦感。
在新的商业语境下，生态优势背后的假定不再是零和博弈，而是把互利共赢的“蛋糕”做大、做好、分好。同期共赢，跨期感激，真诚是通往真诚的唯一道路。
江苏有线统筹繁荣发展与规范管理，坚持提正与减负并重，与南京艺术学院共建AI影视内容创作孵化基地，承办“微光计划”大学生微短剧创作推优计划，推动微短剧创作向主流化、高品质、多元化发展。瞄准微短剧市场增长契机，以“跟着微短剧去旅行”为切入点成立头条视听短剧公司，运用AIGC、智能仿真系统等技术，打造“微短剧+AI+文旅”网络视听新业态。深耕品牌建设，布局文旅赛道，打造“卫岗牛乐场”与“新鲜时光”研学实践课程，将科技体验、历史文化、生态环保、红色文化等多种元素融合，塑造国内顶尖的科普主题互动乐园，引领休闲旅游新风尚。
从创新业务板块来看，今年以来，江苏有线在资本投资运作、算力服务支撑、内容技术输出、电商平台营销、物业房产运营、广告策划咨询、创意会展服务、专业技能培训、高端智库分析等十大增值业务板块均有不同程度的布局与突破——研发打造自主可控的新时代文明实践“视界云”平台和大数据管理平台，因地制宜策划推出主题项目和创新场景，发挥大视听产业溢出效应。确保广电5G、文化大数据建设全面落地，承担省地震烈度速报与预警工程、省卫生健康云影像平台存储中心等重大项目，为用户提供优质通信质量和良好的服务体验。打造新国货品牌供应链融合服务平台，开展家乡好物直播、新农人培训、新国货品牌影响力峰会、长江丰物节之年货大集等品牌提升行动，推动农村生态优势向商品优势转化，资源收益向品牌价值收益转化，让“一村一品”产业发展插上数字翅膀飞往全国。落实国家“双碳”战略，激发“智慧广电+光伏发电”链式效应，“屋顶生金”让村民坐享“阳光收入”，推动应急广播从乡村走向城市、嵌入智能充电桩等新兴业务形态。发挥财政资金、产业资本和金融资本集合优势，启动新国货产业基金，在商业生态上挖掘并孵化国潮品牌的投资项目，助力国潮产业从“中国潮”走向“全球范儿”……
一周之前，江苏有线主要领导到苏北设区市公司调研时表示，公司的“剧本”是从公司的“复本”开始的，“每一个汗流浃背的日夜都值得付出，每一个和用户相约不见不散的时刻都值得奔赴”，与其等靠要，不如同“拼”共振，“把困难踩在脚底下，把效果抓在手掌心”。因为，所谓的光辉岁月不是开花结果后闪耀的日子，而是置身“悬崖之上”时对信仰的执守与笃行。
